雖然15年下半年至16年上半年，很多O2O大批死亡，但是社區(qū)O2O卻是一個異數(shù)。據(jù)專業(yè)人士估計，社區(qū)O2O市場規(guī)模至少在萬億級別，那么2016年下半年，社區(qū)O2O又該如何發(fā)展? http://www.weifenxiao.com/info/display/62.html

　　1.什么是社區(qū)O2O?

　　做社區(qū)O2O你就得要了解什么是社區(qū)O2O，一般而言，社區(qū)O2O是同城O2O的一個細(xì)分市場，是指在社區(qū)及周邊3-5公里范圍內(nèi)消費場景，如餐飲、電影、洗染、家政清潔、美容美發(fā)、社區(qū)零售等。

　　按照這個定義，社區(qū)O2O提供的服務(wù)主要是滿足居住人群生活需求為主，如同城住宿、專車出行是不納入該范疇中。。其主要特征是消費頻率中等，但具有多樣化附加值。目前社區(qū)O2O處于開發(fā)初始階段，存在較多機會。

　　2.社區(qū)O2O四種業(yè)務(wù)模式

　　目前國內(nèi)社區(qū)O2O模式主要分為四大類，第一類是以小區(qū)社區(qū)為切入口。這類社區(qū)O2O實際上屬于陌生人社交，不過因為涉及“利益”，如小區(qū)拼車、鄰里間寄樣寵物等，會比一般的陌生人社交關(guān)系更強一點。

　　第二類是從事最后一公里配送的，這類社區(qū)O2O的問題是自建物流還是利用閑散資源配送。第三類是做垂直服務(wù)的，如做生鮮外賣、美甲按摩、家政等，是較為容易實現(xiàn)變現(xiàn)的領(lǐng)域，但這類垂直服務(wù)是否需要一個APP或平臺，還有待商榷。

　　最后一類是以物業(yè)管理作為切入口，如物業(yè)費、水電煤、維修等剛性需求，不過這些服務(wù)都可以通過支付寶來實現(xiàn)，對社區(qū)O2O而言，似乎沒有太多利益可圖。

　　3.社區(qū)O2O未來發(fā)展途徑

　　在競逐社區(qū)O2O市場上，成敗在于未來發(fā)展路徑選擇。因此，社區(qū)O2O市場企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資源，如房產(chǎn)企業(yè)擁有物業(yè)優(yōu)勢等，只有清楚自身獨特資源，再選擇合適切入點，才有望在市場占有一席之地。

　　同時，不同背景的企業(yè)基于自身資源和切入點，應(yīng)制定具有差異化的擴張策略。但不管擴張策略如何，大數(shù)據(jù)搜集、積累、分析及變現(xiàn)將是O2O平臺企業(yè)發(fā)展核心。此外，在初創(chuàng)時期，應(yīng)選擇少數(shù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)來實現(xiàn)突破，切記貪大求全、面面俱到。 http://www.weifenxiao.com