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重慶一祠八堂企業(yè)管理咨詢有限公司

一祠八堂--你說話的方式,正在毀了你的優(yōu)勢

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詳細(xì)信息

  一祠八堂是全球以研究人類古文字思維系統(tǒng)的、文化創(chuàng)新價(jià)值千億級(jí)市場空白的文產(chǎn)企業(yè)。一祠八堂具有優(yōu)勢的行業(yè)統(tǒng)合力和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引爆力。是孵化器中的孵化器,具有"低耗能、高環(huán)保、高產(chǎn)出、零庫存、高利稅"的五大功能。一祠八堂是以"賺好銀子、做好孝子和教好孩子"為企業(yè)理念去實(shí)現(xiàn)幸福生活的新空間。

    職場中,不知你有沒有這樣一個(gè)困惑,那就是,也許你能力很強(qiáng),做得也多,但總不如一些“會(huì)說話”的人說升職加薪來得快。

    卡耐基先生曾經(jīng)說過,一個(gè)人的成功,知識(shí)技能和溝通技能同樣重要。

    然而問題在于,職場中的溝通和我們?nèi)粘5臏贤ǎ耆裱瓋煞N截然不同的邏輯;越早掌握職場說話的本質(zhì)和方法,無疑能讓你少走彎路,盡快完成職業(yè)晉升與發(fā)展。

    一、職場中,你是這樣說話的嗎?

    此類困惑常常出現(xiàn)于職場新人那里,當(dāng)然,那些一帆風(fēng)順、沒經(jīng)歷過職場大風(fēng)大浪的“職場老人”也時(shí)常會(huì)有這樣的苦惱。

    不得不說,這源于我們的應(yīng)試教育和職場教育嚴(yán)重脫節(jié)。

    舉個(gè)簡單的例子,在學(xué)生時(shí)代,老師教給我們的表達(dá)邏輯往往是這樣的——

    問:一班共有30名學(xué)生,已知男生人數(shù)是女生人數(shù)的兩倍,請(qǐng)問該班有多少名女生?

    答:從題目得知,由于男生人數(shù)=2倍女生人數(shù),則男生人數(shù)+女生人數(shù)=2倍女生人數(shù)+1倍女生人數(shù)=3被女生人數(shù)=30,所以女生人數(shù)=10人。

    這種表達(dá)方法,叫做“演繹法”。

    演繹法的表達(dá)方式是從前提條件開始,按照事務(wù)的前因后果出發(fā),通過逐步推導(dǎo)得出結(jié)論。

    這種表達(dá)方式一旦形成思維定式,在職場中就會(huì)變成這樣的說話方式——

    “經(jīng)理,客戶C想要和你預(yù)約下午三點(diǎn)的時(shí)間,他們看了我們的交貨單,覺得有些問題,想要和您當(dāng)面溝通下。所以您看您要不要和對(duì)方約見,我好給對(duì)方一個(gè)回復(fù)。”

    如果你是領(lǐng)導(dǎo),你認(rèn)為這樣的匯報(bào)效果如何?你會(huì)認(rèn)為這樣的下屬得力嗎?

    毫不夸張地說,80%以上的人乎都是在用這樣的方式和上級(jí)溝通,看起來很有禮貌,遵循著我們上學(xué)時(shí)反復(fù)練習(xí)的“演繹式”表達(dá)邏輯,然而這種“演繹式”表達(dá)邏輯,存在著以下三處硬傷:

    首先,它無法讓領(lǐng)導(dǎo)做出決定。

    領(lǐng)導(dǎo)聽完了這段匯報(bào)之后,并不能依此做出是否要留出下午三點(diǎn)的時(shí)間檔期給這位客戶的決定,因?yàn)閳?bào)告的這位下屬只是把對(duì)方的原話重復(fù)了一遍,并沒有對(duì)這些信息進(jìn)行進(jìn)一步澄清與篩選。

    第二,信息不完全。

    如果領(lǐng)導(dǎo)需要做出決策,可能還需要進(jìn)一步了解:這個(gè)客戶到底存在哪些問題?這些問題是否必須通過當(dāng)面溝通解決?為什么要留出時(shí)間當(dāng)面溝通?這個(gè)客戶是否還有其他的動(dòng)機(jī)?

    第三,作為領(lǐng)導(dǎo),最擔(dān)心的是事情陷入無法控制的局面。

    如果這個(gè)客戶醉翁之意不在酒,只是打著交貨單的幌子當(dāng)面提出其他的條件和要求,我方在毫無準(zhǔn)備的情況下很容易無力應(yīng)對(duì),在商業(yè)談判中,這是一個(gè)大忌。

    二、真正高效的溝通是怎樣的?

    承上文,如果這時(shí)候出現(xiàn)另一位懂得說話的下屬,往往會(huì)這樣表達(dá)——

    “經(jīng)理,客戶C要和你預(yù)約下午三點(diǎn)的時(shí)間見面,但我認(rèn)為這事不靠譜,打算予以回絕。

    首先,經(jīng)過了解,對(duì)方所謂的交貨單出了問題,其實(shí)是銷售人員的操作失誤導(dǎo)致的,我已經(jīng)通知了銷售部,很快就能給出答復(fù);

    第二,根據(jù)銷售部的反饋,這家客戶最近總是在想辦法拿到我們的供貨折扣,我們公司對(duì)于折扣有明確的供貨量標(biāo)準(zhǔn)與要求,但對(duì)方似乎心存僥幸,希望走捷徑拿到優(yōu)惠,所以他們這次的約見,并不排除這種可能;

    第三,鑒于您的身份,由您直接回應(yīng)并不妥當(dāng)。這次的約見很突然也很可疑,我想以你事務(wù)繁忙為由給對(duì)方打個(gè)電話回復(fù)下,同時(shí)看能不能進(jìn)一步詢問到對(duì)方真實(shí)的目的。

    不知您認(rèn)為這樣的處理方式妥當(dāng)嗎?有沒有什么需要進(jìn)一步交代的地方?”

    如果你是這位經(jīng)理,當(dāng)你面對(duì)這樣溝通的下屬時(shí),你是不是感到整件事情就清晰多了?

    三、本文觀點(diǎn)與實(shí)用工具

    綜上所述,職場溝通能力非天生而得,需要后天習(xí)練。很多人認(rèn)為,自己在職場中不擅表達(dá)是個(gè)死穴,他們不敢也不愿踏出職場溝通的第一步,事實(shí)上,通過本文分析你不難得知,職場溝通是有方法有技巧的,和天生是否喜歡說話并無太大關(guān)系,它考驗(yàn)的是個(gè)人的學(xué)習(xí)和踐行能力,以及,你是否有強(qiáng)烈的意愿去改變自己的溝通困局。

    一祠八堂是全球以研究人類古文字為基礎(chǔ)的文化創(chuàng)新企業(yè)。一祠八堂以具有優(yōu)勢的行業(yè)統(tǒng)合力和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引爆力,衍生出高端藝術(shù)品市場、高端酒店、高端餐飲文化等價(jià)值千億的產(chǎn)業(yè)。一祠八堂以振興傳統(tǒng)文化為己任,將伴隨著一帶一路國家戰(zhàn)略的步伐,為振興中華做出卓越的貢獻(xiàn)。

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