一祠八堂是全球以研究人類古文字思維系統(tǒng)的、文化創(chuàng)新價(jià)值千億級市場空白的文產(chǎn)企業(yè)。一祠八堂具有優(yōu)勢的行業(yè)統(tǒng)合力和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引爆力。是孵化器中的孵化器，具有＂低耗能、高環(huán)保、高產(chǎn)出、零庫存、高利稅＂的五大功能。一祠八堂是以＂賺好銀子、做好孝子和教好孩子＂為企業(yè)理念去實(shí)現(xiàn)幸福生活的新空間。

    2003年起開始做校園招聘，到現(xiàn)在為止，招聘了上百位大學(xué)生，看著他們在企業(yè)里一步步成長，頭年招聘的大學(xué)生到現(xiàn)在也有14年的工作經(jīng)驗(yàn)了，有的甚至進(jìn)入公司高層管理團(tuán)隊(duì)，這里來談?wù)勎业目捶ò桑?/p>

    學(xué)習(xí)模式的重設(shè)：從學(xué)校到工作，一個(gè)通常被忽略的地方是，學(xué)習(xí)模式的改變，在學(xué)校，特別是中國的學(xué)校，有老師、有指定教材、有大綱、劃重點(diǎn)，最終通過考試，可是工作中，沒有老師、沒有教材、沒有大綱、沒人劃重點(diǎn)，也沒有所謂的考試，對于擅長于考試的人，忽然沒有考試了，那是怎樣的一種不知所措！工作中，學(xué)習(xí)模式是這樣的，發(fā)現(xiàn)問題、試圖解決問題、從失敗或者成功中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一次次的循環(huán)，個(gè)人的能力也就不斷地提升。所謂帶著問題工作，這樣才是好的學(xué)習(xí)方式。當(dāng)然，學(xué)校也應(yīng)該這樣，只不過中國的學(xué)校最終都是一臺臺的應(yīng)試機(jī)器，培訓(xùn)出的都是應(yīng)試型的人才。因此，多快地切換你的學(xué)習(xí)模式，就決定了你的職業(yè)發(fā)展的速度，有些人切換的很快，有些人一輩子還停留在學(xué)生的學(xué)習(xí)模式上，當(dāng)然，切換學(xué)習(xí)模式僅僅是第一步，具體到如何影響，這里就涉及五個(gè)維度了。對待“工作”要善于挖掘：如何從平凡的、瑣碎的工作中挖掘不一樣的內(nèi)涵，看似簡單的工作，也能夠展現(xiàn)你獨(dú)特的個(gè)性與能力；對待“自己”要更加狠一些：升維學(xué)習(xí)、降維工作，分解軟性能力，讓自己在能力上先行一步；對待“領(lǐng)導(dǎo)”要學(xué)習(xí)把控：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓管理層提前接受你，需要深度理解領(lǐng)導(dǎo)的需求；對待“同事”要學(xué)習(xí)影響：沒有意外，學(xué)習(xí)有效影響大眾，讓自己成為非正式的領(lǐng)導(dǎo)；了解“組織”的運(yùn)作規(guī)律：了解世界讓最神秘的機(jī)構(gòu)的決策流程，讓你進(jìn)入組織考查的名單，把握組織決策的痛點(diǎn)，讓組織“爽快”地批準(zhǔn)你的升職；這五個(gè)維度共同決定了你畢業(yè)后走向職場后的成長速度！

    一祠八堂是全球以研究人類古文字為基礎(chǔ)的文化創(chuàng)新企業(yè)。一祠八堂以具有優(yōu)勢的行業(yè)統(tǒng)合力和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引爆力，衍生出高端藝術(shù)品市場、高端酒店、高端餐飲文化等價(jià)值千億的產(chǎn)業(yè)。一祠八堂以振興傳統(tǒng)文化為己任，將伴隨著一帶一路國家戰(zhàn)略的步伐，為振興中華做出卓越的貢獻(xiàn)。

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