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裝備制造業(yè)選擇ERP系統(tǒng)開發(fā)去哪好？制造企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)
【本文由匯新云朱先生編輯，裝備制造行業(yè)erp系統(tǒng)開發(fā)搜索：13828872312】
如今，企業(yè)信息化管理成為各行業(yè)熱議的焦點(diǎn)話題。所謂企業(yè)信息化管理則是把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息集成起來，共享信息和資源，同時(shí)利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，能有效的支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
當(dāng)前，在國內(nèi)的裝備制造業(yè)企業(yè)都明白，對于ERP軟件來說，軟件功能其實(shí)并不是越多越好，而是功能越有針對性越好。我們來看看它們是都包含什么管理模塊。
采購管理模塊。衡量一個(gè)企業(yè)的采購行為是否合理，需要從采購材料質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)率、采購周期、進(jìn)貨準(zhǔn)時(shí)性、潛在呆滯率等多方面判斷。受檢的多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用了ERP之后，采購行為越來越趨于合理。88%的企業(yè)反映平均進(jìn)貨天數(shù)不斷縮短，意味著物料對庫存的占用比率不斷縮小。76%的企業(yè)表示潛在呆滯率不斷降低，反映出企業(yè)對于所需物料的數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)效率有了很好的掌控，采購行為更加準(zhǔn)確。
生產(chǎn)管理模塊。制造企業(yè)需要通過ERP優(yōu)化不合理的生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量。89%的受檢企業(yè)在合理應(yīng)用了ERP后，產(chǎn)品生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)率得到了保證和提高;84%的企業(yè)降低了返工率;92%的企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)良率得到明顯提高。在對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化、設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成之后，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從物料準(zhǔn)備到出廠包裝，實(shí)現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，提高了生產(chǎn)效率。
銷售管理模塊。面對越來越激烈的市場競爭，如何確保交貨期,提高訂單出貨準(zhǔn)時(shí)率是中小制造業(yè)企業(yè)保持客戶的重要問題。45%的受檢企業(yè)在應(yīng)用了ERP后提高了訂單交貨的準(zhǔn)時(shí)率;42%的企業(yè)在縮短訂單平均出貨天數(shù)上取得了成效;29%的企業(yè)通過信息化建設(shè)，有效提高了客戶集中度，穩(wěn)定了訂單來源。
財(cái)務(wù)管理模塊。激烈的市場競爭環(huán)境使企業(yè)財(cái)務(wù)壓力越來越大，財(cái)務(wù)管理水平的提高一直是各類企業(yè)的重頭目標(biāo)。多數(shù)中小企業(yè)的信息化是從財(cái)務(wù)管理軟件起步，逐漸實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的。
匯新云作為一個(gè)專業(yè)的軟硬件采購、定制產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺，整合了全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商資源，平臺將通過大數(shù)據(jù)智能匹配為您推薦合適的相關(guān)軟件開發(fā)公司，助您開發(fā)裝備制造行業(yè)erp系統(tǒng)。此外，匯新云還可為你提供需求發(fā)布、服務(wù)商匹配、電子合同簽訂、資金托管交易、在線交付驗(yàn)收等產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，讓您開發(fā)裝備制造行業(yè)erp系統(tǒng)更放心。聯(lián)系微信咨詢：138-2887-2312（微電同號）
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